Disolución

Saben, este sueño llamado Bioera México llegó a su fin. Así nomás, después de poco más de un año de habernos conformado. Murió desde adentro, es más, déjenme decirles que fue silenciosamente desmembrada.

En la entrada que publiqué el día 4 de octubre del 2018 llamada La reestructuración les mencioné que para que t4 oligo decidiera colaborar con Bioera, dos de nuestros socios fundadores debían dejar la empresa y así sucedió y a pesar de eso, la Simbiosis no se dio.

Posteriormente, nuestro director Marcos nos comunicó su decisión de abandonar la empresa, no sólo dejar el cargo de director, sino de dejar la sociedad. La noticia fue igual o más sorprendente para nosotros (Gracia, Caro y yo), pues por lo poco que conocíamos a Marcos nos parecía demasiado extraño que el haya tomado una decisión de ese calibre, incluso él aseguró frente a Gracia que la decisión había sido completamente suya. Algo ya olía mal por aquí

Las siguientes semanas fueron un caos del cuál no hemos podido conocer la verdad, pues hasta el momento sólo tenemos una versión de los hechos, la cual nos contó Octavio:

Resulta ser que Octavio le pidió a Marcos que dejara Bioera,por qué? no lo sabemos, pero creo que Marcos nos "vendió", pues probablemente Octavio le debió ofrecer algo muy bueno a Marcos para que este se animara a tomar la decisión de dejar Bioera, creo que pudo haber sido la comercializadora, la verdad no lo sé. 

Una vez que Marcos deja la empresa al parecer hubo un roce (desconozco el motivo) entre Marcos y Octavio, lo que llevó al segundo a cortar relaciones de todo tipo y de tajo con Marcos, a lo cual nos pide, por una muy extraña razón, que no le preguntemos a Marcos qué fue lo que pasó. Él sólo nos cuenta su versión de los hechos, pero obviamente nosotros queríamos escuchar la otra cara de la historia, lo cual lo hizo enfurecer y gritarle a Gracia y además darle a Bioera una patada en el trasero.

Ahí no termina la cosa, después de su pleito con Marcos, Octavio nos pide a Gracia, Caro y a mi que dejemos Bioera, osea por qué? El argumentaba que Marcos había realizado algunas acciones que habían hecho que Bioera quedara muy mal parada. Con quién? pues al parecer sólo con t4, pues el dijo que ya estábamos muy "quemados" y que no quería colaborar con nuestra empresa por esa razón, aunque Marcos ya estuviera fuera. 

Todo esto nos llevó a pensar algunas cosas, malas obviamente, pues creemos que se involucraron en algún asunto turbio del cuál no estábamos enterados por obvias razones y que definitivamente no salió nada bien. Creemos que Octavio se aprovechó de Marcos influenciandolo a realizar dichos actos, que este por su inmadurez y ambición los cometió sin pensarlo.

Meses atrás, el domicilio fiscal de Bioera fue movido al parque de innovación del CINVESTAV Irapuato, el AGROBIOTEC y la administración había sido cedida a t4. Durante esos meses que ellos tuvieron acceso a emitir facturas o realizar contratos u otro tipo de movimientos a nombre de Bioera nosotros no estuvimos enterados, hasta que todo esto explotó y no nos deja muy buena espina. Seguimos sin poderle preguntar a Marcos su versión de los hechos, pues según Octavio, el hacer eso puede poner en riesgo a toda su empresa. No les da a pensar algo malo?

Ahora, nuestro sueño como empresarios y como científicos que creíamos que estábamos frente a la oportunidad de nuestras vidas de hacer que la ciencia desarrollada en nuestro laboratorio se aplique se ha venido abajo.

Octavio jugó vilmente al ajedrez con nosotros, movió las piezas que a el le convenían y terminó por desecharnos, no sin antes haber utilizado el nombre de Bioera para sus movimientos turbios. No se puede confiar en absolutamente nadie, por muy buenas que parezcan ser sus intensiones. Todo lo que habíamos colaborado fue tirado a la basura. Pero lo más curioso es que, cuando iniciamos colaboraciones firmamos un contrato de confidencialidad en el cual debió haber un intercambio de información sobre nuestros desarrollos, el cual entregamos completo y ellos no, no entregaron nada, en cambio nosotros les dimos listas de primers, DNAs control y sobre todo el Know How. Pero si hay algo que no tiene y dudo mucho que vaya a poder conseguir es a nosotros. Las personas son la parte más importante de la empresa, podrá tener a muchos trabajadores como lo presume siempre que puede, pero nosotros tenemos esa relación y trabajo en equipo del cual carece y se convertirá en nuestra principal fortaleza, ya hemos hecho mucho ruido como grupo de trabajo, estamos en el ojo del huracán y esto no va a terminar aquí. Aprendimos mucho, ya sabemos una o más maneras de no hacer las cosas y seguiremos avanzando, seguiremos creciendo, ya llegará todo a su momento, dejaremos que las cosas fluyan.

Todo el texto aquí publicado es bajo mi propia responsabilidad, no representa más que mi forma de ver y percibir la situación y no involucra la forma de pensar de mis socias Gracia y Caro.

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Simbiosis

Como emprendedores somos muy celosos con nuestras ideas, tratamos de no compartirlas o hacerlo sólo con personas de mucha confianza, a veces sentimos que somos los únicos a quienes se nos pudo haber ocurrido la idea del millón. Pero la verdad es que las cosas son totalmente distintas, muy probablemente a alguien más también se le ocurrió lo mismo que a ti y es entonces cuando debemos estar atentos todo tipo de oportunidades que se presenten.

Durante el desarrollo de los kits de detección de patógenos, que llevaron a Bioera México a constituirse, nos sentíamos como aquellos emprendedores que tarde o temprano iban a comenzar su asenso como startup con un desarrollo disruptivo, a pesar de que no era algo realmente novedoso, pues había algunas publicaciones al respecto, pero supimos cómo adaptar la técnica y encontrar las necesidades de clientes potenciales para hacerles llegar una solución. Lo que teníamos en mente era realizar algo que pudiera estar al alcance de cualquier persona, que no necesite de equipo altamente costoso o personal especializado y que además pudiera ser utilizado en campo. Con ayuda del Dr. Eduardo Vivas, investigador del CIBNOR, pudimos desarrollar el prototipo de un equipo que pueda ser utilizado en campo que funcione con baterías. Realizamos demostraciones a clientes potenciales y estos quedaron encantados, por lo que pensamos que sería cuestión de tiempo y de algunos ajustes para tener nuestras primeras ventas.

La competencia

Mientras realizábamos un poco de investigación sobre los temas relacionados al desarrollo de la tecnología nos encontramos con algo que nos cayó como balde a de agua fría. Marcos se comunicó conmigo para hacerme llegar la noticia de que había una empresa en México que se estaba dedicando a desarrollar exactamente la misma idea de negocio que nosotros estábamos realizando, pero la diferencia es que  esta es una empresa que tenía al menos cuatro años más que Bioera y nos llevaban uno o varios pasos adelante. Tratamos de investigar lo más que pudimos sobre ella y sus desarrollo, la mayoría de ellos no se sobreponían a los nuestros, por lo que existía una posibilidad de que no fuéramos competidores directos.

T4 oligo es una empresa mexicana dedicada a la producción de ácidos nucléicos y a generar innovación en diagnóstico molecular, su fundador, el Dr. Octavio García. En la página principal de la empresa mostraban un video anunciando la próxima salida al mercado de su nuevo desarrollo: "luci", un equipo para realizar pruebas de PCR isotermal en campo, muy bonito por cierto y el cual estaría disponible muy pronto (hablando de Julio de 2017). Para nosotros era bastante alarmante por un momento, pero en realidad fueron la inspiración para comenzar a hacer las cosas de manera distinta.

El contacto

Definitivamente no nos íbamos a quedar con los brazos cruzados. Gracia y Marcos se pusieron en contacto directo con la empresa y el Dr. Octavio para informarles que estábamos trabajando en exactamente lo mismo y que nos gustaría poder tener una colaboración. La respuesta de Octavio fue que definitivamente quería conocernos, saber más de nosotros y colaborar.

El primer acercamiento fue de Gracia, quien visitó las instalaciones de T4 oligo en la ciudad de Irapuato, Guanajuato, conoció sus instalaciones, al equipo de trabajo y quedó fascinada. Posteriormente fue Caro para ayudarles a montar la técnica de PCR isotermal y pasarles algunos tips en el manejo de los reactivos, evitar contaminaciones, etc. y posteriormente Marcos, quien terminó haciendo muy buena mancuerna con Octavio y ganándose su confianza.

Haciendo equipo

En el mes de Marzo de 2018 se concretó la reunión de todo el equipo de Bioera con T4 en Irapuato. EL objetivo, dividirnos el trabajo para poder cumplir con lo estipulado en un proyecto PEI (en México un proyecto PEI es un Programa de Estímulos a la Innovación, financiado parcialmente por el CONACYT y una empresa privada y a desarrollarse entre la empresa y un centro de investigaciones). En este proyecto estábamos comprometidos a tener estandarizados 20 kits de diagnóstico molecular para la detección de hongos y bacterias de interés agrícola que afectan los principales cultivos del estado de Guanajuato, pero que en realidad están presentes a lo largo del territorio nacional. Contábamos con sólo 9 meses para el desarrollo de todos, dividido entre Bioera y T4, con la colaboración de CINVESTAV Irapuato.

Bioera y T4 reunidos en las instalaciones de T4 Oligo

Al día de hoy, viernes 13 de Julio de 2018, nos encontramos en la etapa de desarrollo y validación de los kits de diagnóstico, trabajamos muy de cerca con el equipo de T4 oligo y hemos formado un consorcio de empresas de base biotecnológica llamada GrupoT y conformado por T4 oligo, GenesTwoLife y T4 Nano Dx, empresas del Dr. Octavio, Bioera, Mabiosis y Polybion, de los cuales hablaré más adelante.

Creo que vamos por buen camino, el tiempo ha pasado relativamente lento y estamos ansiosos por concretar nuestra primer venta y tener listos los entregables a los que nos comprometimos con el PEI, de seguir haciendo negocios juntos, crecer como familia y posicionar a México como una potencia en el desarrollo de la biotecnología, no sólo en la academia, sino poder llevarla a la industria.

Busquen siempre con quien unir esfuerzos, hacer sinergia, que las fortalezas de uno complementen las debilidades del otro, esa es la mejor manera en la que podemos hacer negocios en México, es una forma distinta, pero creo firmemente que va a funcionar.

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